春灌赋能强根基 全员练兵铸铁军

3月以来，孪井滩黄灌中心紧扣春灌生产关键节点，组织各生产科室结合工作实际开展专项培训，以“设备运维、节水提效、应急处置”为核心，着力提升干部职工业务能力和综合素质，为全年供水工作提供技术保障。

“老带新・强帮弱”协同练兵夯实运维能力。机电运行科采用“理论筑基+实践提能”双轮驱动模式组织开展专项培训，由技术骨干系统领学《电力安全工作规程》《泵站运行规程》《泵站设备操作流程》等制度规范，深入解析设备操作规范与风险防控要点。实践环节采用“手把手教学”模式，通过防护装备穿戴演示、断电验电接地实操等标准化流程训练，结合机组运行故障案例复盘，切实强化职工应急处置能力。另外，还创新开展“操作演示+风险警示+纠错复盘”三维教学法，现场纠正习惯性违章行为，确保规范操作入脑入心。培训结束后，组织闭卷测试，全员以100%合格率通过考核，实现了从理论认知到实战能力的全面跃升，有力地强化了泵站的运维能力。

“互教促・实战练”赋能提效精准调度水平。调度科创新开展“互动研学+实战纠错”培训。理论学习以《调度规程》《孪井滩扬水灌溉工程运行规程》《电力安全规程》《黄灌中心供水管理制度》为基础，采用“头脑风暴+案例剖析”的模式，组织调度员围绕防洪抗旱、设备跳闸等典型场景展开激烈的思维碰撞，形成“提问—辩论—总结”学习闭环，极大地激发了调度员的学习热情和思考能力。实操阶段，调度科依托灌区信息化管理平台，实施“一人主操、全员复盘”机制，对供水调度、故障处置等流程开展推演，并进行实时互评、现场答疑，有效强化了调度员风险研判与精准调度能力。

“学制度・精排查”筑牢安全与管理防线。灌溉科与数据信息科分别组织了具有针对性的理论培训。灌溉科组织全员观看安全警示教育片，开展应知应会测试，重点强化《中华人民共和国安全生产法》等法规学习与灌溉业务技能培训，通过“案例剖析+法规解读”的方式，实现了全员安全意识与专业素养的双提升。数据信息科系统学习《数据信息机房管理办法》《信息化设备维护制度》等制度规范，通过逐条研学，重点强化安全操作规范与机房管理标准认知，有效提升了信息化系统合规管理水平。